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外注さんの離脱率は高い


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ども、伊藤です。

事務所で作業をしているとパートのおばちゃんから
「ギャーーァーーー」と叫び声が・・・。。。

速攻で救出しにむかうと涙目の

おばちゃんの視線の先に虫の死骸がwww

 

どうやらアパレル検品中に

ポケットに手を入れたら出てきたそうです(笑

恐るべし中国工場。

さて今日は外注ネタの採用基準について。
外注にリサーチでも商品登録でも

なんでもお願いするときには
辞めたり飛ばれたり思うように

作業をしてくれなかったりを前提に
2~3人多めに募集を掛けたほうがいいですよ。

1人を採用したいのなら2、3人募集を

掛けて同時に作業をさせてみて
最終的にはその中から自分の希望に

合った人を選ぶといいですね。

テスト期間を決めて作業をしてもらいその後、

正式に採用する方が効率がいいです。

 

作業する側も想像していた作業でなかったり

割りに合わないと思うこともありますし

そんな状態で無理に継続してもらっていると

連絡がとれなくなったりと嫌々作業することは

お互いにとって時間の無駄ですからね。

何事もダメだったときの事を考えて

行動することを意識してみてください。

 

 

 


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