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ども、伊藤です。
事務所で作業をしているとパートのおばちゃんから
「ギャーーァーーー」と叫び声が・・・。。。
速攻で救出しにむかうと涙目の
おばちゃんの視線の先に虫の死骸がｗｗｗ
どうやらアパレル検品中に
ポケットに手を入れたら出てきたそうです（笑
恐るべし中国工場。
さて今日は外注ネタの採用基準について。
外注にリサーチでも商品登録でも
なんでもお願いするときには
辞めたり飛ばれたり思うように
作業をしてくれなかったりを前提に
2～3人多めに募集を掛けたほうがいいですよ。
1人を採用したいのなら2、3人募集を
掛けて同時に作業をさせてみて
最終的にはその中から自分の希望に
合った人を選ぶといいですね。
テスト期間を決めて作業をしてもらいその後、
正式に採用する方が効率がいいです。
作業する側も想像していた作業でなかったり
割りに合わないと思うこともありますし
そんな状態で無理に継続してもらっていると
連絡がとれなくなったりと嫌々作業することは
お互いにとって時間の無駄ですからね。
何事もダメだったときの事を考えて
行動することを意識してみてください。
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